也替代不了顾客的收入。
技术进步会创造新工作,价格下降也能带来新的需求。这两件事都可能发生,只是未必来得一样快。十年后出现的新职业,接不住明年失去的工资。商品便宜两成,也很难补回一份被拿走的收入。
企业可以把人工智能带来的红利放进工资,也可以在收入不变的情况下减少工时。利润分享和员工持股能让劳动者分到一部分收益,降价则把一部分红利交给消费者。税收、公共服务和再培训还要照顾那些来不及转岗的人。这些办法各有成本,都在解决同一件很具体的事,让普通人还有钱消费。
硅谷已经花了很多力气回答一个问,怎样让一个人完成更多工作。福特的历史留下了另一个问。当一个人可以做五个人的工作,另外四个人靠什么获得收入?
这个问如果长期没有答案,企业很可能先得到一张更好看的利润表,随后遇到越来越弱的需求。分配从第一天就已经写进公司的账本。工资、工时、价格和股权怎么变,最终会决定这些新产能有没有买家。
再往下还要问一句。
谁来保证这一点?
工业社会里的许多劳工权利,都来自劳动者能够让企业付出代价。工人集体离开,工厂会停工。工资太低,企业招不到人。工作时间长到无法忍受,人员流失也会反过来影响利润。福特提高工资时,面对的正是这种压力。
高度自动化的生产会削弱这张牌。
一家企业若能用人工智能和机器人维持运营,普通人退出生产,对它造成的损失就会变小。企业仍然需要顾客,却可以通过降价、信贷和政府补贴维持需求。消费者有购买行为,未必因此获得决定利润怎么分的权力。
补贴也无法完全解决这个问。它可以让人继续生活,但补贴由谁决定、按照什么条件发放、什么时候可以取消,仍然掌握在资源拥有者和政府手里。一个只拥有领取资格的人,和一个真正拥有资产的人,位置差得很远。
所以AGI带来的讨论最后一定会碰到所有权。
如果模型、算力和机器人创造了社会的大部分财富,普通人需要以某种方式拥有这些生产资料的一部分。它可以是公共基金持有的企业股权,也可以是面向全民的社会分红。养老金、合作社和员工持股也能承担一部分作用。具体形式可以慢慢争,关键是把分享收益写成一种权利,减少它对企业善意和临时政策的依赖。
这件事还关系到民主。
过去的普通人同时是劳动者、纳税人和消费者。社会需要他们工作,也需要他们配合,很多政治权利因此拥有现实力量。一个人在生产中越来越可有可无以后,选票仍然存在,背后的经济筹码却可能变轻。
那时最危险的状态,未必是所有人都陷入贫困。社会也可能给每个人提供基本收入、廉价娱乐和足够的生活用品,同时把重要决定留给少数拥有人工智能的人。大多数人衣食无忧,却无法决定技术往哪里发展,也很难影响公共资源怎么使用。
这样的生活未必痛苦,却会让人慢慢失去作为共同体成员的感觉。
人需要收入,也需要自己的选择能够产生后果。照顾谁、研究什么、怎样建设社区,这些事情要有真实资源跟在后面。社会只把它们当作爱好,人就很难从中获得过去由工作提供的责任、合作和承认。
AGI可以让很多劳动变得不再必要。人的政治位置不能跟着变成可有可无。
当机器不再需要我们工作,制度仍要让每个人参与决定机器为何工作、替谁工作,以及它创造的财富怎样使用。到了那一步,人类才算真正拥有人工智能。
@aigc1024
 
 
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