「当软件编写成本趋近于零时，我发现自己对野心的追求已超越一切。那种不可理喻、不可阻挡的野心。」
这句来自投资人 Mike Vernal（前 Facebook VP、前红杉合伙人）写的一篇文章，他的文章里说
软件的"三段式剧本"已经过时了，在剧变时代最重要的直接进入深水区的野心（Unreasonable, unrelenting ambition）。
旧剧本是这样的：
第一幕：找一个楔子（wedge），切一个细分市场，做到几千万 ARR，花 3-5 年
第二幕：从单品扩展成套件（suite），交叉销售，做到一亿 ARR，又花 3-5 年
第三幕：变成平台，替掉底层系统
他说这个剧本死了，因为：
AI 让写软件的成本趋近于零。
以前你只能单线程推进，先搞定第一幕再想第二幕。现在 Cursor、Clay、Harvey、Lovable 这些公司两年就从 0 到一亿 ARR。
时间窗口压缩了，你没有慢慢来的余裕了。
他的新结论：
别找楔子了，直接跳到深水区。一开始就做整件事。
他举了 Cursor 的例子：当初种子轮的时候 Cursor 就说要直接替掉 VS Code，他觉得疯了（VS Code 刚统一了市场你就要替？）。
结果他错了。现在回头看，替掉 VS Code 反而都不够大胆。
「当软件编写成本趋近于零时，我发现自己对野心的追求已超越一切。那种不可理喻、不可阻挡的野心。
三段式剧本已经过时。在剧变时代依赖楔子策略未免过于保守。
要我说，既然决定放手一搏，不如直接赌上全部身家。」
@aigc1024
这句来自投资人 Mike Vernal（前 Facebook VP、前红杉合伙人）写的一篇文章，他的文章里说
软件的"三段式剧本"已经过时了，在剧变时代最重要的直接进入深水区的野心（Unreasonable, unrelenting ambition）。
旧剧本是这样的：
第一幕：找一个楔子（wedge），切一个细分市场，做到几千万 ARR，花 3-5 年
第二幕：从单品扩展成套件（suite），交叉销售，做到一亿 ARR，又花 3-5 年
第三幕：变成平台，替掉底层系统
他说这个剧本死了，因为：
AI 让写软件的成本趋近于零。
以前你只能单线程推进，先搞定第一幕再想第二幕。现在 Cursor、Clay、Harvey、Lovable 这些公司两年就从 0 到一亿 ARR。
时间窗口压缩了，你没有慢慢来的余裕了。
他的新结论：
别找楔子了，直接跳到深水区。一开始就做整件事。
他举了 Cursor 的例子：当初种子轮的时候 Cursor 就说要直接替掉 VS Code，他觉得疯了（VS Code 刚统一了市场你就要替？）。
结果他错了。现在回头看，替掉 VS Code 反而都不够大胆。
「当软件编写成本趋近于零时，我发现自己对野心的追求已超越一切。那种不可理喻、不可阻挡的野心。
三段式剧本已经过时。在剧变时代依赖楔子策略未免过于保守。
要我说，既然决定放手一搏，不如直接赌上全部身家。」
@aigc1024
