sora的APP关闭了
无数人看笑话
留存差
瞎搞
打败抖音的绝对不是另外一个抖音
……

这些观点我觉得都没问题
类似这几年很多人常常挂在嘴边的
“我早就说过xxx”
“这不就是xxx”
……

大概率这些判断最后都是“正确”的
但很多时候这些判断会类似“人总会死”的情境
尤其在变革的当下
所有走过的“弯路”最后可能都算数

这个议题真的值得展开的角度，
我其实挺想看到的的是：
1.AI模型公司的架构选择（产品架构 and 组织架构）
2.模型公司的资源优先级或者说如何权衡自身的“token效率”
3.什么阶段，什么估值，什么市场竞争地位的公司如何做动态的战略取舍

但又想
咳，谁会关心这些呢？

摊手