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AIGC 领域的最新工具、开源项目以及行业大事件
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先说这个雷达日报是啥。我平时靠它盯独立开发的机会:每天早上自动去 19 个国内外信息源扫一圈——App Store 五个区的新应用、 GitHub 热榜、即刻的几个 AI 圈子、 36 氪、少数派、 V2EX 、 Product Hunt 、 Reddit……英文信号自动翻译成中文,再让 AI 从里面挑出值得做的机会、赚钱案例、产品灵感,整理成一份日报。
这次我把日报做成了网站,打开浏览器就能看,历史日报按日期排好,随时翻阅。
功能说几个我天天在用的:
•日报时间线:每天的 AI 精选日报,按日期排列,往前翻很方便
•小程序机会:所有能落地成小程序的选题单独聚合,还能按关键词筛——这是我给自己留的模块,因为我现在盯的就是小程序方向
•信号流: 19 个平台的原始信号,像热榜一样一屏扫完
•收藏:看到好机会点一下收藏,一键复制全文,丢给 AI 帮我分析
https://mp.weixin.qq.com/s/3gKqljaCJcR23sBx_U1y0w
@aigc1024
这显然不是一次普通的组织调整,而是准备正面追着 WorkBuddy 打!!
WorkBuddy想从桌面接管办公任务,豆包直接借飞书进入企业内部。
飞书真正值钱的,不只是文档、会议和表格,而是大量“先进团队”沉淀下来的组织关系、业务数据和工作流程。
豆包接入飞书之后,拿到的是企业AI最难获得的东西:
数据、权限、流程和执行入口。
飞书已经不再只是一款协同办公软件,而会变成豆包的企业版操作系统。
很多企业AI应用场景有了更高效的落地方案!
有人已经嗅到了一万个变现机会!!
有人还在被豆包的月费劝退。
AI探索 | Hermes/OpenClaw|优质资源|优质信息
PromptLens
一个AI视频提示词分析工具,通过分析现有视频内容,反推出有效的AI视频提示词,并支持视频剪辑和音频分析功能,实现AI视频创作闭环。
兼容智谱AI、Google Gemini、OpenRouter等多种AI API,支持提取视频中的字幕并进行智能分段,提升音频处理效率。
https://github.com/raojiacui/prompt-lens
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一个AI视频提示词分析工具,通过分析现有视频内容,反推出有效的AI视频提示词,并支持视频剪辑和音频分析功能,实现AI视频创作闭环。
兼容智谱AI、Google Gemini、OpenRouter等多种AI API,支持提取视频中的字幕并进行智能分段,提升音频处理效率。
https://github.com/raojiacui/prompt-lens
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复制:
“你现在是一名顶级 AI 提示词架构师。我只告诉你使用场景和目标,你负责生成高质量 Prompt。
要求:
1. 自动补充角色、约束、输出格式等隐藏需求。
2. 输出简洁版和进阶版两个版本。
3. 结构清晰,删除无效指令,避免歧义。
从现在开始,我提供需求,你直接输出可用 Prompt。”
不会写提示词,就让 AI 帮你写。
@aigc1024
谷歌Vids又整大活了!🚀
只需 1张自拍 + 1段语音,就能一键生成你的AI数字分身!
以后拍视频彻底不用露脸,直接打字就能让自己说、演示、走动~
内向人的视频创作福音!
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概念呢,我能想到的就只有茅台了,茅台是极少的毛利率能做到 90% 的东西。(虽然全世界都是这个打法,但至少海外的两家,还知道把 AI 打包成 Token Plan,本质是把价格降 10 倍来换 C 端增长)。
你以为大模型是水电煤,是农夫山泉,可人销售的价格是茅台。
直到 7 月 31 号那天,DeepSeek V4 Flash 正式版出来,一条斩杀线,把假扮茅台的矿泉水本质暴露出来。
图片2
同一天 Sam 也宣布 Luna 模型降价 80%,我们不妨也套进这公式里也算一算。
如果价格下降 80%,售价就从 10 元降到 2 元,新的毛利率是:
(2 - 1) / 2 = 50%
所以,一个原来毛利率 90% 的模型,价格下降 80% 以后,在成本不变的情况下,毛利率仍然有 50%。
50% 的毛利率,并不是亏钱,仍然有的赚,想想造车行业 20% 的毛利,AI 行业真的已经很幸福了。
之前某圣也说了,如果毛利率是 60%,回本周期大约是 10 个月。
用 10 个月时间,就把推理之外的显卡、研发成本都覆盖了。而通过大幅降价让利,自然获得了行业的口碑传播,这样把运营和销售的钱也省了。这也是让我们可以简化计算的根本原因。
模型太贵,应用就没有空间
模型价格高,还有一个很直接后果:它会把应用层挡在门外。
大家说欸神奇了,AI 这么好的技术,为什么没有什么 2C 应用场景呢?实则是上游你来个 90%,我来个 90%,大家吃肉的实在是太干净了,消费者那边实在啃不动。
一个 AI 应用要付模型调用费,还要付产品、研发、销售、客服、渠道的费用。模型厂商先拿走一大块,应用公司还没开始赚钱,就已经背上了很高的成本。
所以很多产品不是做不出来,也不是没有需求,只是账算不过来。
Coding 场景之所以成立,就是因为程序员的人力成本高,代码模型又能直接参与写代码、调试和交付。普通人的工作当然也需要 AI,只是他们的人力成本往往没有那么高,模型费用就更难被 ROI 覆盖。
现在我们在 Coding 的局部 PMF 里沉浸式捞钱,不要忘了初心想做的是 AGI。
图片3
现在的价格,却只能让 AI 只能先服务最贵的人。
这也是我不太理解的地方。国产模型也好,文本模型也好,视频模型也好,闭源也好,开源也好,我们到底是给谁用的?
如果只是为了出口,卖给海外公司,价格高一点、利润厚一点,至少还能解释成一种商业选择。可现在看起来,大家显然也希望它们服务中国自己的企业和普通人,希望它们提高整个社会的生产效率。那就更应该让更多人用得起。
开源当然不等于免费。但开源至少应该带来更多普及,应该给价格下降留出空间。如果模型开源了,还非要一起协商不能降价,那用户得到的到底是什么?
大家投了很多钱,买了很多算力,做了很多模型,最后却没有多少应用真正长出来,没有多少人真正用得起。
先让更多人用起来
站在初创公司的角度来说,我们没有办法左右模型公司的毛利率,也无法左右资本在 Infra 和模型层的泡沫狂欢,我们只能带着一些无奈,等待正确的事情发生,同时做一些力所能及的事情。
这里不得不提到某神的公司,通过极限的算法,把他们的 Token Plan 做到了 4 折。结果被全行业的媒体喷,说他们打压竞争对手,说他们用投资人的钱补贴用户换增长。但他明明现金流都正了,一个毛利率是负的 AI 应用公司,在尽自己最大的努力让 AI 变得普及,有必要成为人人喊打的对象吗?太神奇了。
我在设计 Cola 的 Token Plan 的时候,发现按照 SaaS 健身房模式,再把利润全部让给用户换增长,4 折的价格其实也不算很夸张。
在测试阶段,我们给 30 美金的套餐开到了 300 美金的 Token 额度,让大家敞开了用。实验结果发现,用户实际使用量只有 30%,如果模型厂商的毛利稍微下降一点,这个 Token Plan 就能盈亏平衡,这个生意就可以做下去。
当然我知道,我们现在都在一个泡沫里。模型公司需要融资,创业公司需要估值,投资人需要故事。大家都想尽快把投入变成利润。
但我觉得某圣说的是对的,AGI 它实则太大了,现在远远还没到只顾着捞钱的时候。用 10 倍成本定价法,实在是太短视了。
AI 的普及需要更低的价格,需要更多人真实地使用,需要更多小公司有机会试错。很多现在算不过来的场景,才有机会慢慢算过来。
这件事最终会影响社会面的生产力,也会影响一个社会面对未来的能力。
所以我最近一直在跟合作的厂商们真诚沟通,希望他们定价的时候可以把目光放长远,可以考虑把毛利降下来。
虽然大模型没有直接数据飞轮,但你看 V4 从预览到正式版的大幅提升,只要 RL 算法好,场景数据也是非常有用的,不要等到大家都提升之后,自己再花钱去买数据。
数据好买,时机难买。
别急着把 AI 变成一台赚钱机器,先让更多人把 AI 用起来吧。
原文链接:https://mp.weixin.qq.com/s/1gYDELnZ0tFum0S8Tx0Oow
@aigc1024
你以为大模型是水电煤,是农夫山泉,可人销售的价格是茅台。
直到 7 月 31 号那天,DeepSeek V4 Flash 正式版出来,一条斩杀线,把假扮茅台的矿泉水本质暴露出来。
图片2
同一天 Sam 也宣布 Luna 模型降价 80%,我们不妨也套进这公式里也算一算。
如果价格下降 80%,售价就从 10 元降到 2 元,新的毛利率是:
(2 - 1) / 2 = 50%
所以,一个原来毛利率 90% 的模型,价格下降 80% 以后,在成本不变的情况下,毛利率仍然有 50%。
50% 的毛利率,并不是亏钱,仍然有的赚,想想造车行业 20% 的毛利,AI 行业真的已经很幸福了。
之前某圣也说了,如果毛利率是 60%,回本周期大约是 10 个月。
用 10 个月时间,就把推理之外的显卡、研发成本都覆盖了。而通过大幅降价让利,自然获得了行业的口碑传播,这样把运营和销售的钱也省了。这也是让我们可以简化计算的根本原因。
模型太贵,应用就没有空间
模型价格高,还有一个很直接后果:它会把应用层挡在门外。
大家说欸神奇了,AI 这么好的技术,为什么没有什么 2C 应用场景呢?实则是上游你来个 90%,我来个 90%,大家吃肉的实在是太干净了,消费者那边实在啃不动。
一个 AI 应用要付模型调用费,还要付产品、研发、销售、客服、渠道的费用。模型厂商先拿走一大块,应用公司还没开始赚钱,就已经背上了很高的成本。
所以很多产品不是做不出来,也不是没有需求,只是账算不过来。
Coding 场景之所以成立,就是因为程序员的人力成本高,代码模型又能直接参与写代码、调试和交付。普通人的工作当然也需要 AI,只是他们的人力成本往往没有那么高,模型费用就更难被 ROI 覆盖。
现在我们在 Coding 的局部 PMF 里沉浸式捞钱,不要忘了初心想做的是 AGI。
图片3
现在的价格,却只能让 AI 只能先服务最贵的人。
这也是我不太理解的地方。国产模型也好,文本模型也好,视频模型也好,闭源也好,开源也好,我们到底是给谁用的?
如果只是为了出口,卖给海外公司,价格高一点、利润厚一点,至少还能解释成一种商业选择。可现在看起来,大家显然也希望它们服务中国自己的企业和普通人,希望它们提高整个社会的生产效率。那就更应该让更多人用得起。
开源当然不等于免费。但开源至少应该带来更多普及,应该给价格下降留出空间。如果模型开源了,还非要一起协商不能降价,那用户得到的到底是什么?
大家投了很多钱,买了很多算力,做了很多模型,最后却没有多少应用真正长出来,没有多少人真正用得起。
先让更多人用起来
站在初创公司的角度来说,我们没有办法左右模型公司的毛利率,也无法左右资本在 Infra 和模型层的泡沫狂欢,我们只能带着一些无奈,等待正确的事情发生,同时做一些力所能及的事情。
这里不得不提到某神的公司,通过极限的算法,把他们的 Token Plan 做到了 4 折。结果被全行业的媒体喷,说他们打压竞争对手,说他们用投资人的钱补贴用户换增长。但他明明现金流都正了,一个毛利率是负的 AI 应用公司,在尽自己最大的努力让 AI 变得普及,有必要成为人人喊打的对象吗?太神奇了。
我在设计 Cola 的 Token Plan 的时候,发现按照 SaaS 健身房模式,再把利润全部让给用户换增长,4 折的价格其实也不算很夸张。
在测试阶段,我们给 30 美金的套餐开到了 300 美金的 Token 额度,让大家敞开了用。实验结果发现,用户实际使用量只有 30%,如果模型厂商的毛利稍微下降一点,这个 Token Plan 就能盈亏平衡,这个生意就可以做下去。
当然我知道,我们现在都在一个泡沫里。模型公司需要融资,创业公司需要估值,投资人需要故事。大家都想尽快把投入变成利润。
但我觉得某圣说的是对的,AGI 它实则太大了,现在远远还没到只顾着捞钱的时候。用 10 倍成本定价法,实在是太短视了。
AI 的普及需要更低的价格,需要更多人真实地使用,需要更多小公司有机会试错。很多现在算不过来的场景,才有机会慢慢算过来。
这件事最终会影响社会面的生产力,也会影响一个社会面对未来的能力。
所以我最近一直在跟合作的厂商们真诚沟通,希望他们定价的时候可以把目光放长远,可以考虑把毛利降下来。
虽然大模型没有直接数据飞轮,但你看 V4 从预览到正式版的大幅提升,只要 RL 算法好,场景数据也是非常有用的,不要等到大家都提升之后,自己再花钱去买数据。
数据好买,时机难买。
别急着把 AI 变成一台赚钱机器,先让更多人把 AI 用起来吧。
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@aigc1024
Claude 又升级了。
现在你可以直接问它:“哪些职业最依赖 AI?”“哪些工作正在被自动化?”
回答不再只是模型生成,而是直接来自 Anthropic Economic Index 的真实使用数据。
AI 不仅能回答问,现在还能用数据告诉你,这个世界到底是怎么使用 AI 的。 https://x.com/claudeai/status/2079979809606664564
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现在你可以直接问它:“哪些职业最依赖 AI?”“哪些工作正在被自动化?”
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